1月12日，学校召开2025年工作汇报暨考核大会。全体校领导、各学院党委书记、院长及各管理服务部门负责人参会，校长许小红主持会议。

会上，56位二级单位负责人依次汇报，重点展示各单位2025年度代表性、创新性及成效显著的工作，并结合学校总体规划与单位实际，明确2026年度核心目标、关键举措及创新思路。

许小红在主持会议时指出，2025年是学校抢抓高等教育改革发展机遇，加快推进一流师范大学建设的关键之年，全校师生锚定“教师教育特色鲜明、具有全国影响的区域一流师范大学”奋斗目标，统筹推进政治建设、师范建设、学科建设、文化建设、数字建设，着力攻坚2025年巡视整改、博士点建设、“双百人才”三件大事，学校发展取得了突出成效。本次会议既是工作汇报会也是经验交流会，各单位要以此为契机，相互学习、相互启发，将考核结果转化为谋划推进2026年工作的动力，以更加扎实的工作作风、更加务实的工作举措、更加强烈的责任担当，推动学校各项工作取得更大突破。

校党委书记殷杰充分肯定了2025年学校各项事业所取得的新成效和新突破，对全校师生的辛勤付出表示感谢。他表示，这次工作汇报会充分展现了全校各单位、各领域勇于进取、昂扬向上的精神风貌。他用“总结和谋划”“定性与定量”“纵向与横向”“务实与务虚”“底线与高线”“优势与特色”“自强与自信”“敢干与会干”“攻坚与突破”“安全与发展”十组关键词，对下一步工作提出了要求。他强调，全校各单位要深刻把握学校当前所处的历史方位和发展的阶段性特征，以强烈的历史主动精神，自觉融入、推动学校发展大局，要以2026年学校部署的“十五五”规划、“高层次人才”“人工智能+”三件大事为抓手，在提高标准上下功夫，通过横向、纵向比较，及时总结经验，找准坐标、锚定标杆，对标对表提升各项工作标准；在强化管理上下功夫，各单位“一把手”要坚决扛起责任，不断提升个人管理能力、班子履职能力，充分调动教职工开展工作的主动性、积极性，营造团结奋进、干事创业的良好氛围；在提高效能上下功夫，各单位要善于改革创新，在工作中出实招、办实事、出实效，要主动打破壁垒，形成全校一盘棋、共谋大发展的强大合力。（张蕴强/摄）